Critical Chain クリティカルチェーン

Critical Chain クリティカルチェーン エリヤフ・ゴールドラット
なぜ、プロジェクトは予定どおりに進まないのか?
そんな、誰もが抱えるジレンマを解決する。
またまた、我々の常識は覆される。

エリヤフ・ゴールドラット博士は、TOC(制約条件の理論)を用いて、
「ザ・ゴール」で、工場の生産性を向上させる手法を示し、
「ザ・ゴール2」で、様々な業種に水平展開して見せた。
それを、この「クリティカルチェーン」では、プロジェクト・マネジメントに応用した。

生産現場での制約条件は、ボトルネックであったが、
プロジェクト・マネジメントの制約条件は、クリティカル・パスだ。
そして、クリティカル・パスは、代えのきかないリソースによって制約されている。
プロジェクト・マネジメントをコントロールする手法とは・・・

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